孫陶然相信，拉卡拉POS機會成為一家“偉大”的公司，對此他直到現在都毫不懷疑。
拉卡拉POS機十年前剛成立時，舒世忠還在銀聯市場部工作，他和孫陶然就是在那個時候認識的。“陶然是被我騙到這個行業的。”他笑著說道。
在舒世忠的記憶中，中國的第三方支付市場在2005年前后才剛剛起步，幾乎是一片空白。與今天完全不同，是不折不扣的藍海。在這片藍海中，拉卡拉POS機作為先行者，抓住了自己的先機，尤其是在信用還款領域，迅速積累了大量用戶，成就了自己的世界地位。不論是向下的銀行收單受理，還是在線移動互聯網支付，拉卡拉POS機都處于行業第三的位置。線下，排在拉卡拉POS機前面的是銀聯商務和通聯支付，線上則是支付寶和微信支付兩大巨頭。
在線下市場，拉卡拉POS機排名第三、很多人都能理解。畢竟，銀聯和通聯在品牌、渠道、資金等方面的優勢，是拉卡拉POS機作為民營企業不能比擬的。但在線上，客觀來說，拉卡拉POS機錯失了很多機會，比如二維碼支付。
“你進入一個毫無勝算的戰場，是沒有意義的。”孫陶然想，這樣的機會，錯過了也不可惜。他說，他不是沒有看到這些機會，而是假如這些機會不是他想做的，那他就不應該做；在拉卡拉POS機的發展過程中，他放棄了很多機會，但也牢牢抓住了很多機會，“最終，他走出了一條與別人不一樣的路。”
對于媒體反復將拉卡拉POS機與支付寶、微信支付進行比較，孫陶然認為這對拉卡拉POS機不公平，因為支付寶和微信支付是擁有支付賬戶體系的巨頭，而拉卡拉POS機主要從事支付和收單業務。“我有超過500萬臺POS機，他們沒有。它的一些交易量是在我的POS機上運行的，所以你不能用它的用戶數和我的POS機數來比較，你不能與我的交易量相比，”他說。
孫陶然對拉卡拉POS機的成績單還是比較滿意的。他萬萬沒想到，會用拉卡拉POS機顛覆整個行業。他認為只有上帝的寵兒才能做到。不是每個人都有這樣的機會，普通人還是要和普通人一樣創業。“我只是一個普通人，也沒募到過無數的錢。拉卡拉POS機這些年用了別人1/10的投資，讓它在第一陣營不落后，還有機會躋身其中最好的。這是我感到最滿意的。是的，”他說。
在拉卡拉POS機公司孫陶然的《創業三十六條軍規》中，他特別提到“只有堅持才能成功”。因此，雖然現在的第三方支付市場與十年前相比已經變成了一場血腥殘酷的競爭，雖然很多創業者選擇了賣牌退出，但孫陶然表示，他從未想過放棄。他仍然相信，只要堅持下去，拉卡拉POS機就會成功。
