拉卡拉POS機作為一種移動支付終端設備，商戶通過該設備進行刷卡收款時會產生一定的刷卡手續費。關于刷卡手續費的分配，涉及到多個參與方，主要包括商戶、拉卡拉和上游支付機構。
首先，商戶是開展刷卡收款的主體，他們向顧客提供商品或服務后，通過拉卡拉POS機進行刷卡收款，由此產生刷卡手續費。一般問題下，商戶會支付一部分手續費給拉卡拉作為提供支付服務的報酬，類似于商戶使用拉卡拉提供的POS機設備和支付系統所需支付的租賃費用。這部分手續費可以視為商戶的運營成本之一、
其次，拉卡拉POS機是提供POS機設備和支付系統的服務商，為商戶提供支付終端設備和支付相關的技術支持。作為企業，拉卡拉有其商業模式和盈利策略。拉卡拉從商戶獲取的手續費主要用于維護和升級POS機設備、持續改進技術和服務、提供售后支持等方面。可以說，刷卡手續費的一部分是拉卡拉的營收來源。
此外，拉卡拉POS機還與上游支付機構合作，通過傳輸商戶的刷卡交易信息，與支付機構進行結算。在這個過程中，支付機構對刷卡手續費進行結算和管理。支付機構是具有支付業務牌照的機構，如銀行、第三方支付公司等。根據協議，支付機構可能會收取一定的手續費。這部分手續費的詳細分配可能因合作協議的不同而有所差異。一般而言，拉卡拉可能從支付機構獲取一定的手續費作為支付終端設備的使用費用，而支付機構則獲得剩余的手續費作為提供支付結算服務的報酬。
需要注意的是，詳細的手續費分配機制可能因商戶類型、行業以及合作伙伴之間的協議而有所不同。不同商戶之間的手續費比例可能存在差異，大型連鎖商戶有更多的議價能力，可以與拉卡拉和支付機構進行更靈活的協商和合作。而小型商戶則可能受限于市場條件和合作伙伴的規定，較少具備議價空間。
綜上所述，拉卡拉POS機刷卡手續費的分配是商戶、拉卡拉和上游支付機構之間合作的結果。商戶支付一部分手續費給拉卡拉作為提供支付服務的報酬，拉卡拉則從中獲得一定的營收來源。同時，拉卡拉作為服務商與支付機構合作，支付機構從整體手續費中收取一定比例的報酬。這種分配機制是商戶、拉卡拉和支付機構之間合作與交易關系的體現，旨在維護商戶的刷卡收款需求和支付系統的運營。
